集团全体员工及家属同志们：
值此２００９年元旦来临之际，我们谨代表集团公司党政，向大家致以节日的问候和祝福，祝大家身体健康，合家欢乐，万事胜意！
刚刚过去的２００８年，是潞安能化大集团建设进程中具有里程碑意义的胜利年。在省委省政府的正确领导下，在煤基合成油公司全体干部员工及广大参建单位的共同努力下，国家“８６３”、“９７３”高新技术示范项目、全省“十一五”重点工程、潞安１６万吨煤基合成油示范厂产出了第一桶煤基合成油，标志着我国成为继德国、南非之后第三个能够工业化生产“煤制油”的国家，标志着我们潞安不折不扣地兑现了在国家级竞标当中的郑重承诺，圆了几代煤化工及煤炭人的梦想，充分展现了潞安人“方方面面争第一”的品质和能力，取得了潞安绿色新型能化大集团建设的新胜利。
刚刚过去的２００８年，是潞安战略发展史上的又一个丰收年。集团煤炭产量达到４２００万吨以上，总销售收入达到３５０亿元以上，实现利润达到３２亿元，分别是２０００年的３．７倍、２４倍和１０１倍。各项指标连上台阶，潞安进一步做大做强。
坚持提升装备与减人提效、集约高效相结合，构建起了以自动化矿井为主体、绿色开采为内涵、本质安全为保障、安全和谐、绿色新型的集约高效生产配套技术体系，在王庄矿建成了国内第一个数字化掘进工作面，在漳村矿建成了掘锚一体化工作面，全部达到国际领先水平，进一步巩固了潞安在全国煤炭工业的优势地位。在矿井地质条件变差、瓦斯不断增大、产量大幅攀升、区域大大拓展等诸多不利因素增多的情况下，在全年大事多、考验多、政治任务多的情况下，全年全员工效继续保持全国领先水平，安全生产再次实现全年事故为零。
积极运用创新金融产品，狠抓潞安财务公司运营管理，“六渠道一公司”融资链条不断丰富，全面推进市场化管理，改组重建潞安国际贸易公司，不断加快战略装车点建设，为经营煤炭奠定基础，集团金融贸易功能培育取得了历史性成果。
围绕五大矿区建设，高河、李村矿井建设顺利，高纯度多晶硅项目、伊犁３０５２煤化工项目、１２００万吨／年奇台一矿、５００万吨／年沙墩子矿井和５００万吨／年赛罕矿井相继奠基开工，是集团公司历史上奠基开工项目最多的一年，潞安进入了大开发、大发展的重要历史时期，亿吨级大集团建设迈出实质性步伐。
刚刚过去的２００８年，是潞安党建工作创新发展的突破年。集团党委通过大力推行党委工作绩效管理评价体系使党建工作更加变革、更具活力、更有绩效。潞安党建工作的新模式，被中央党校列为改革开放三十年《超越之路：中国特色社会主义研究系列》研究课题，在全国进行推广。党风廉政建设实现新突破，廉洁文化得到省、市高度肯定；内部市场化改革推进源头防腐的作法，受到省纪委金道铭书记的高度评价；潞安作为山西省唯一的国有企业，被中纪委确立为工作联系点。精神文明建设和职工职业道德建设取得新成果，常村矿牛树林荣膺“全国最佳好矿哥”，刘日当选为“全国十佳时代男性”。企业文化建设成绩斐然，王庄矿被评为“全国改革开放３０年全国企业文化优秀单位”和“全国企业文化建设５０强单位”。司马煤业公司荣获“全国企业文化安全建设先进单位”。漳村矿、五阳矿、司马煤业公司被评为“全国企业文化建设优秀单位”。漳村矿荣获全煤系统“企业文化建设示范矿”称号。社区和安全社区建设有了新发展，集团荣获“全国和谐社区先进单位”，由潞安编制的《和谐社区建设考核标准》成为全煤行业社区建设的指导性文件。群团工作不断深入，集团连续九年获得“全国安康杯竞赛优胜单位”。省委省政府专门在潞安召开“创建和谐劳动关系现场会”，推广了潞安的经验。
刚过去的２００８年，是潞安员工倍感幸福的喜庆年。年初为职工承诺的１２件实事好事得到全部落实。职工人均工资达到５９３１０元，同比增加７０２０元；财产性收入达到１００００元，员工人均工资收入接近７００００元，潞安员工获得了历史上从来没有过的大收益。
与此同时，人才链条更加丰富，资本运作卓有成效，绿色发展成绩喜人、内部改革不断深化，公司上下生机勃勃，欣欣向荣！
这些成就，标志着潞安的经济实力和发展后劲全面提升，标志着潞安“与人合作、共赢发展”、“与能人携手、和巨人同行”的理念深入人心，标志着既强又大国际化新潞安建设有序推进，取得重要成果、向潞安５０华诞献上了一份厚礼，潞安人一定能够创造并拥有无比灿烂的幸福生活！
即将到来的 ２００９年，是一个困难与希望并存、挑战与机遇同在的关键年、考验年。能不能在逆境中高举“中国潞安”旗帜，坚定信心，把握机遇，实现各项经济指标不低于２００８年并略有增长的目标；能不能落实各项战略措施，全面开创既强又大国际化新潞安战略发展新局面，是对我们各级领导干部、对每一个潞安人智慧、能力和水平的一次大检阅、大考验！
在新的一年，我们将进一步强化风险意识、危机意识和责任意识，围绕经济效益最大化，全面加强生产经营管理、提高复杂市场条件下经营管理的意识和能力；全面加强目标考核激励，有力推进各项改革，逐级逐层签订目标责任书，打造完善成本控制走廊，坚持刚性指标，刚性考核，刚性兑现，确保各项生产经营目标任务全面完成。
我们将进一步强化机遇意识、发展意识，善于从危机中把握机遇，善于把压力变成动力，坚定不移地高举“中国潞安”旗帜，以开放共赢的心态，全面落实新上项目的股权多元化工作，加快效益工程建设，加快后劲工程建设，有序推进既强又大国际化新潞安建设。
我们将按照省委部署，深入开展学习实践科学发展观活动，使全体党员、特别是各级领导班子、党员干部，更加自觉、更加有效地用科学发展观谋划工作，指导实践，加快既强又大国际化新潞安建设步伐；进一步加强党的建设，深入推行党委工作绩效管理评价体系，促进党委工作方式方法的新变革，充分发挥党组织的政治核心作用，引领和保证潞安的又好又快发展；坚持以人为本，大力加强企业文化建设，不断提升企业形象，提高职工素质，增强企业的软实力；更加关注民生，大力加强精神文明建设和职工职业道德建设、加强社区建设和安全社区建设，全面推进和谐潞安建设，全心全意为职工群众谋利益、谋福祉。
我们将坚持并强化“企业发展后劲增强了没有，职工生活质量提高了没有”两条根本标准，依靠职工办国企，办好国企为职工，继续为职工办实事好事，确保职工收入水平保持２００８年标准并有所提升，努力实现企业与员工的共同成长、和谐发展。
我们将把安全工作作为最大的效益工程，理顺体制，明确责任，强化问责，努力实现安全生产持续稳定健康发展。
我们相信，只要集团上下紧密团结起来，坚定不移高举“中国潞安”旗帜，我们就一定能够夺取战略发展的新胜利，就一定能够开辟潞安辉煌发展的新纪元!
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